據(jù)國家統(tǒng)計局等部門的估計，要全面達成“3060”目標，我國仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)，其中碳排放重點行業(yè)企業(yè)的碳減排與碳中和是關(guān)鍵。企業(yè)要建立起高效完善的碳中和體系，就要牢牢抓住五大關(guān)鍵點，明確克服困難的路徑，圍繞碳中和各個環(huán)節(jié)的管理難點構(gòu)建相應(yīng)的管理和激勵體系，形成正反饋的良好機制。

作為開展碳中和工作的前提，碳排放責任的準確劃分對企業(yè)的技術(shù)標準和責任認領(lǐng)的自覺性都提出了嚴峻挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)要結(jié)合相關(guān)國際標準和地方實際要求，明確自身碳排放責任的技術(shù)范疇，建立起產(chǎn)品的全周期碳足跡。另一方面，由于企業(yè)碳中和在短期內(nèi)的績效提升效果較弱，且沒有明確的碳中和責任界限，企業(yè)的自覺性（利他性動機）在確認碳中和責任過程中實際上占據(jù)重要位置。

其次，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)部碳減排動力。面對氣候變化對碳減排的必然要求，企業(yè)應(yīng)化被動為主動，逐步優(yōu)化管理和考核指標向碳“考核”轉(zhuǎn)變，建立激勵約束機制，從低碳技術(shù)人員參與減碳的積極性，以實現(xiàn)在提高企業(yè)效益的同時不斷降低企業(yè)自身和全供應(yīng)鏈的碳排放。

同時，適度借助碳抵消手段，著重培育碳減排核心技術(shù)。傳統(tǒng)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型是必由之路，傳統(tǒng)能源企業(yè)要以碳中和為契機，圍繞核心業(yè)務(wù)在工藝和技術(shù)方面加大研發(fā)和投資力度，拓展低碳轉(zhuǎn)型的解決方案，確保技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與升級，避免一味依賴碳抵消手段的“偽低碳轉(zhuǎn)型”。

此外，健全企業(yè)的碳排放信息披露制度。企業(yè)要強化對碳信息披露必要性的認知，系統(tǒng)地對氣候變化所帶來的風險與機遇進行分析，主動將碳信息披露納入企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略。

增強企業(yè)韌性，建立“共生共益”的企業(yè)生態(tài)。與傳統(tǒng)“股東至上”模式下企業(yè)對短期經(jīng)濟利益的單純追求不同，“雙碳”背景下，企業(yè)應(yīng)更多關(guān)注非經(jīng)濟利益，樹立長期價值導向，主動履行利他型社會責任，建立以低碳為導向的使命、愿景和價值觀，從而進一步形成共生共益的企業(yè)生態(tài)。

 

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裕乾(4006569698，www.yibenshuwu.com)是一家智慧化系統(tǒng)集成軟硬件研發(fā)、銷售、服務(wù)為主的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已成為智慧建筑、智慧工業(yè)、智慧環(huán)保、智慧電力、智慧水利、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，具有自主研發(fā)能力、自主知識產(chǎn)權(quán)與自主品牌一體化的先進解決方案供應(yīng)商、系統(tǒng)集成綜合服務(wù)商。